根據《合肥熱電集團2020年度干部綜合考核工作暨“我給領導打打分、我給領導提意見”活動實施方案》要求,11月19日下午，集團公司干部綜合考核第一考核組來到安徽科恩公司，開展合肥熱電集團2020年度干部綜合考核工作暨“我給領導打打分、我給領導提意見”活動。 
    集團公司董事長、黨委書記方振、企業調研員周文德、人力資源部（黨委組織部）部長郭輝及考核組其他成員出席會議?？贫鞴緧徫幌禂?.35及以上人員、部分職工代表共計23人參加會議。會上，科恩公司負責人孫爾雷代表領導班子作2020年度工作總結報告并對2022年重點工作計劃進行匯報。第一考核組組長方振表示：一是對科恩公司的工作進行充分肯定；二是加快推動科恩上市工作；三是新能源不僅是地源熱泵是地熱能+光伏、氫能、儲能、蓄能等多種模式，要形成立體式發展，捕捉市場；四是本次考核嚴格按照國資委要求進行，新能源要研究績效獎勵辦法，用量換時間，以利潤、產值定成績。并讓干部充分認識綜合考核的重要意義，要積極配合、實事求是、客觀評價、嚴明紀律、嚴守規矩，通過考核讓干部們德、能、勤、績、廉各個方面得到體檢。

最后，按照干部綜合考核流程，在現場開展民主測評和分組談話。通過開展此次干部綜合考核活動，為選人用人提供決策依據。同時通過活動開展，多方面、深層次征求職工群眾的意見和建議，充分調動員工的工作積極性?？贫鞴緦⒄J真貫徹落實上級工作部署和要求，以此次年度考核為契機，對標先進，補齊短板，進一步提升工作水平，切實推動公司新能源業務工作實現全面發展。