1月4日下午，合肥熱電黨委書記、董事長龔俊到安徽科恩新能源有限公司調研指導工作，集團公司領導周貴明、柳彬彬等陪同參加。

龔俊首先來到濱湖科學城區域能源站，實地調研了解能源站設備工藝、冬供保障、供熱負荷等有關情況，并認真聽取科恩新能源關于企業概況、人員結構、項目建設、運營管理、投資收益、市場開發等有關情況的匯報。

在聽取匯報后，龔俊指出，第一，要知重負重勇闖新路。集團公司對科恩新能源近來年取得的成績給予充分肯定。特別是在“雙碳”背景下，科恩新能源為合肥熱電下一步發展開辟了新的增長點，這也是眾多能源企業轉型發展的方向?？贫餍履茉醋鳛橄刃姓?，要對標對表，學習先發地區先進企業的寶貴經驗，挑起“重擔子”、闖出“新路子”。第二，要培育核心競爭力。新能源市場是完全競爭的市場，要用市場的思維、市場的邏輯謀事干事，參與市場競爭，培育和打造企業核心競爭力。要對已投運的項目進行經驗總結，包括規劃設計、運營管理、投資收益、成本控制等方面，為后續項目建設運營提供借鑒。要總結形成自身特有的產品模式、市場模式、盈利模式，實現企業可持續健康發展。第三，要大力開拓市場。科恩新能源要提高市場前瞻性,大膽開發新能源市場，勇于創新、敢于嘗試、積極探索。第四，要大力推動降本增效。企業要生存要發展，成本是關鍵，效益是根本?？贫餍履茉匆獜捻椖拷ㄔO、運營、維護等方面加強成本管理，提高經營收益，以實實在在的業績提高員工的幸福感、獲得感和安全感。第五，要確保重點項目建設按期完工。一方面要緊盯項目工期進度，滿足用戶用能需求；另一方面要盡快投產并產生收益，為集團公司發展提供強勁動力。最后，要嚴格按照集團公司部署要求，從嚴從實抓好安全生產，全力做好冬供服務保障等各項工作。